Finance-Prozessmodellierung
Ich erfasse, strukturiere und optimiere Ihre Finance-Prozesse mit BPMN 2.0 – nachvollziehbar, wartbar und systemübergreifend dokumentiert.
Finance-Prozessberatung
Finance-Prozesse.
Strukturiert.
Systeme. Skaliert.
Ich verbinde tiefes SAP-Finance-Know-how mit moderner Prozessmodellierung – und bringe Ordnung in komplexe Systemlandschaften und Steuerungsprozesse.
Leistungen
Was ich für Sie tue
Von der Prozessanalyse bis zur Systemeinführung – ich begleite Sie durch alle Phasen einer strukturierten Finance-Transformation.
SAP-Finance Beratung
Tiefgehendes Verständnis für SAP-Finance-Prozesse: von der Grundkonfiguration bis zur Projektleitung bei systemübergreifenden Implementierungen.
Systemarchitektur & Dekommissionierung
Ich bereinige gewachsene IT-Landschaften, begleite Dekommissionierungen und sorge dafür, dass die dahinterliegenden Prozesse dabei nicht leiden.
Controlling & Planungssysteme
Entwicklung und Einführung von Kalkulationssystemen, Planungslösungen und Segmentberichterstattung – inklusive Projektverantwortung.
Bankprodukt-Kalkulation
Konzeption und Einführung von Kalkulationsmodellen für Bankprodukte – von der Anforderungsanalyse bis zum Go-live als Projektleiter.
Vertrieb & Steuerung
Beratung auf Basis langjähriger Erfahrung als zertifizierter Controller und Treasurer – von der Konzeption bis zur operativen Steuerung.
Warum ORG-ITOM
Fachtiefe, die
einen Unterschied macht
01
Betriebswirtschaft trifft IT
Studium der Betriebswirtschaft, Zertifizierung als Controller und Treasurer, OMG-zertifizierter Prozessmanager – ich spreche die Sprache Ihrer Finance-Abteilung und Ihrer IT.
02
Systemübergreifendes Verständnis
SAP, ZEB-Kalkulationsrechner, VR-Controll, Camunda, BIC – ich kenne die relevanten Systeme aus echten Projekten, nicht aus dem Prospekt.
03
Projektverantwortung aus Überzeugung
Ich übernehme Projektleitungsverantwortung – von der Konzeption bis zum Go-live. Keine Alibiberatung, sondern echte Mitverantwortung.
04
Fokus Finanzinstitute & Konzerne
Bankkonzerne, Sparkassen-Verbund, Finance-Töchter – ich verstehe die regulatorischen und organisatorischen Anforderungen dieser Umgebungen.
Projekterfahrung
Ausgewählte Projektverantwortung
Ausgewählte Themen, an denen ich in Projektleitungs- und Beratungsfunktion beteiligt war.
Bankkonzern
Segmentberichterstattung
Entwicklung und Implementierung der Segmentberichterstattung in einem komplexen Bankkonzernumfeld.
Finanzdienstleister
Kalkulationssystem Bankprodukte
Projektleitung bei der Entwicklung und Einführung eines Kalkulationssystems für Bankprodukte.
Großunternehmen
SAP-Systemintegration
Aktuelles Großprojekt: Prozessmodellierung in komplexer SAP S/4HANA-Umgebung.
Konzern
Systemdekommissionierung
Vereinfachung von Systemarchitekturen durch gezielte Dekommissionierung und Prozessneugestaltung.
Finanzinstitut
Planungssysteme
Gestaltung und Einführung von Planungssystemen in Projektleitungsfunktion.
Finance-Abteilung
Controlling-Systeme
Aufbau und Verantwortung für Controlling-Systeme – von der Konzeption bis zur operativen Steuerung.
Über mich
Thomas Schmitz
Gründer & Geschäftsführer, ORG-ITOM UG
Studium BetriebswirtschaftslehreZertifizierter Controller & TreasurerOMG-zertifizierter ProzessmanagerProjektleiter Finance & ITBPMN 2.0 Prozessmodellierung
ORG-ITOM steht für die Verbindung von organisatorischer Klarheit und technischer Umsetzungsstärke im Finance-Umfeld. Hinter dem Unternehmen steht Thomas Schmitz – der Finance-Prozesse aus der Perspektive beider Welten kennt: der kaufmännischen Steuerung und der IT-Systemlandschaft.
Nach Jahren in der Verantwortung für Controlling-Systeme, Planungsinfrastrukturen und Bankprodukt-Kalkulationen in Finanzinstituten und Konzernen habe ich ORG-ITOM gegründet, um genau dort anzusetzen, wo viele Beratungen an ihre Grenzen stoßen: an der Schnittstelle von Finance-Fachlogik und Systemarchitektur.
Mein Ansatz: Kein theoretisches Konzept ohne Umsetzbarkeit. Ich übernehme Projektleitungsverantwortung, begleite Sie durch komplexe SAP-Implementierungen und sorge dafür, dass Prozesse nicht nur auf dem Papier stimmen, sondern im System gelebt werden.
Aktuell begleite ich ein Großprojekt zur Dokumentation und Optimierung mehrerer SAP-Module in einer komplexen Unternehmensarchitektur in der Prozessmodellierung – parallel nehme ich ausgewählte Beratungsmandate an.
Kontakt
Bereit für ein erstes Gespräch?
Wenn Sie Ihre Finance-Prozesse strukturieren, Systeme konsolidieren oder eine Implementierung professionell begleiten möchten – sprechen Sie mich an.